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Was sind die größten Herausforderungen bei der Bedarfsplanung und beim Inventory Routing? |
- Auf der strategischen Ebene: Unterstützung bei Investitionsentscheidungen, wie z. B. Distributionsstrategien, Depot- und Lagerstandorte, Flottenoptimierung und Routenvorplanung, sowie Entscheidungen im Bereich Beschaffung
- Auf der taktischen Ebene: innerhalb des strategischen Netzwerkes, müssen Entscheidungen unterstützt werden die auf Saisonalität, Trends und wechselnden Kundenbedürfnissen basieren, kombiniert mit der Planung und Ausführung zum Ausgleich der Arbeitsbelastung in einem bestimmten Zeitraum und innerhalb der Kapazitäts- und Servicebeschränkungen.
- Auf Operativer- und Echtzeitebene: wie ist der taktische Plan auszuführen, während auf tägliche Vorkommnisse wie z. B. wechselnde Bedarfsmuster, Verkehr, Wetterbedingungen, Mitarbeiterausfall, Equipment Ausfall sowie Last-Minute- und Echtzeitaufträge und Auftragsanpassungen reagiert werden soll.
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Lösungen von ORTEC für die Bedarfsprognose, Bestandsplanung und Routenführung: |
- Für die strategische und taktische Netzwerkplanung: ORTEC TRP
- Für die komplexe Tourenplanung: ORTEC Shortrec
- Für Bedarfsprognosen und automatische Auftragsgenerierung: ORTEC ORION
- Für Bedarfsplanung und Inventory Routing, einschließlich der Integration mit TMS, Telematik, und mobilen Geräten an mehreren Standorten und für mehrere Benutzer: ORTEC Inventory Routing
Klicken Sie auf die folgende Abbildung, um einen Gesamtüberblick über die Lösungen zu erhalten:
Klicken Sie auf die Abbildung links unten, um Einzelheiten zur Integration mit ERP, TMS, mobilen Geräten und Telematikgeräten zu erhalten. Klicken Sie auf die Abbildung rechts unten, um die Anforderungen der Wertschöpfungskette für die Warennachbestellung anzeigen zu lassen.
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Nachfolgend sehen Sie nur einige der wichtigsten Vorteile, die der Einsatz der ORTEC-Lösungen zur Bedarfsplanung und zum Inventory Routing bietet: |
- Sie können auf erweiterte Forecast Möglichkeiten zugreifen, um die durchschnittliche Liefergröße zu verbessern, Leerstandssituationen zu verhindern und zu große Lieferungen sowie Rückläufer zu verringern.
- Sie werden die Arbeitsauslastung in allen Schichten durch die Kombination von Planungs- und Ausführungsdaten optimieren können.
- Sie können bis zu 10% ihrer gefahrenen Kilometer einsparen
- Sie können Ihre Transportkosten infolge geringerer Entfernungen und Fahrzeiten sowie einer verbesserten Fahrzeugauslastung senken.
- Sie können die zur Fertigstellung Ihrer Planungsaktivitäten benötigte Zeit um bis zu 50% reduzieren.
- Sie werden Ihre operative Flexibilität erhöhen und hohe SLA-Anforderungen erfüllen können, während Sie die Kosten kontrollieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Bessere Ressourcenauslastung und eine dynamischere Planung
- Ihre Systeme und Mitarbeiter können komplexe Probleme in kürzerer Zeit lösen.
Unsere Referenzen und Anwenderberichte
Eine vollständige Liste unserer Referenzen finden Sie in unserer Kundenliste. Anwenderberichten unserer Kunden finden Sie hier. |
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Weitere Informationen über die Branche sowie über unsere Kunden und Anwenderberichte finden Sie hier:
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